» Cliente: Quilmes
BDF implementó el producto DA! Decisión Activa (ex SPS) orientado a la presupuestación y seguimiento en el área de Control de Gestión.
Dicho sistema centraliza actualmente información de distintas áreas como Costos, Gastos y Facturación y como resultado genera estadísticas sobre la Contribución Marginal para cada nivel de apertura de producto, envase, región y cliente.
Basándose en esta información, SPS se utiliza también para armar el presupuesto anual de la empresa y llevar un control del mismo comparando contra la realidad.
Además SPS le permite a Quilmes realizar simulaciones y evaluar escenarios sobre los datos de la realidad y el presupuesto.
Otra implementación realizada para Quilmes fué la automatización y control del ingreso / egreso de material no comercial a la planta. Parte de este material (vidrio, malta, cajas) entra en camiones "llenos" que se pesan con balanzas especiales a la entrada y salida de la planta para calcular por diferencia los montos a facturar al fletero. Este sistema emite los remitos, controla las inconsistencias referidas a material para reparación o préstamo faltante (que debió volver a ingresar y no lo hizo) , genera automáticamente la información para el área de facturación y controla egresos según cada nivel de autorización de usuarios.
» Cliente: Bayer
BDF implementó el producto DA! Decisión Activa (ex SPS) orientado especialmente al área de planificación de Ventas.
Antes de esta implementación cada vendedor de Bayer de distintas partes del país enviaba un Excel con su presupuesto de ventas por producto para los meses siguientes. Estos exceles se juntaban manualmente en un gran archivo para luego concluir en la planificación de producción de la empresa.
A partir de la implementación de SPS, cada vendedor desde cualquier parte del país ingresa directamente su planificación de ventas para los meses siguientes obteniendo además todo tipo de consultas on-line de datos históricos y estadísticas.
Por otro lado, desde Bayer pueden centralizar y controlar en forma automatizada estos diagnósticos, medir desvios y evaluar el forecast.
» Cliente: Kraft
BDF implementó el Workflow en Kraft para el seguimiento de distintos procesos como Business Proposal y autorización de vacaciones.
Además BDF implementó la intranet de Kraft así como el envío de newsletters internos y externos.
» Cliente: Tetrapak
BDF desarrolló e implementó junto a Tetrapak, la intranet de la empresa, su sitio tetrapak.com.ar y sitios derivados de la empresa los cuales hoy mantiene y administra en forma remota además de encargarse del envío mensual de newsletters informativos.
» Cliente: Ford
BDF comenzó a trabajar con Ford en el año 1999 y continúa hasta la actualidad.
Durante estos años se desarrollaron proyectos de distinto tipo y con diferentes áreas.
Siempre partiendo de una necesidad de la empresa que se transforma en un diagnóstico y presentación de opciones por parte de BDF y finaliza con la implementación de la solución seleccionada.
Algunos de estos proyectos:
Comunicación electrónica con Concesionarias y Proveedores: Se desarrolló una Extranet para el intercambio de información con concesionarias y proveedores.
Inició con algunos formularios concretos y actualmente centraliza la mayoría de los procesos con estos entes externos.
Consultoría y capacitación en Java: Ante la necesidad del departamento de sistemas de Ford de migrar sus aplicaciones hacia la nueva plataforma Java, BDF hizo un diagnóstico de la situación y recomendó un plan de acción que finalizó con la capacitación de recursos a través de workshops a medida.
Datawarehouse de Patentamientos y Wholesale: Se implementó un sistema de consolidación y análisis que cuenta con una gran base de datos alimentada por información de ADEFA, el resto de las terminales automotrices y Ford misma.
A partir de esta base de datos, se realizan una gran cantidad de reportes y estadísticas referidos al análisis de ventas, proyecciones, mercado y tendencia.
Sistema de Tipificación: Se desarrolló un sistema con el objetivo concreto de administrar el procedimiento con la aduana de las piezas de importación temporaria y su administración por parte de Ford.
Intranet: Se desarrolló la intranet de algunas áreas de Ford como Sales Planning y Distribución con el objetivo de centralizar y publicar al resto de la compañía la información que estas áreas desarrollan.
» Cliente: Parolaccia
Junto a Parolaccia hemos implementado una cantidad de desarrollos a medida. Algunos de estos proyectos:
Automatización de pedidos: Parolaccia cuenta con una fábrica propia de pastas y panadería a la cual le llegan todos los pedidos de los diferentes locales. Se implementó un proceso para automatizar estos pedidos y administrarlos según las prioridades.
Evaluación de Locales: Cada local de Parolaccia es evaluado por la central en distintos aspectos como Limpieza, Atención, Análisis de muestras de comidas por laboratorios, etc. Se implementó un sistema para centralizar y mantener el control de esta información e ir evaluando las mejoras de cada local o las repetidas deficiencias.
Control de recursos humanos: Dado que muchos de los empleados de la empresa se encuentran durante el día visitando distintos locales, se implementó un sistema de control que muestra en qué horario cada empleado ingresó / egresó de un local y cuáles fueron sus horas netas de trabajo.
Selección de recursos humanos: Se implementó un sistema donde cada candidato que desea formar parte de Parolaccia ingresa su curriculum y forma parte de una base de datos sobre la cual luego se realizan las búsquedas teniendo en cuenta los criterios de filtro de cada caso.
Mailing: A través del producto Mailer de BDF, se realizan envíos de e-mails con promociones o novedades a los clientes.
Gerencia: Se desarrolló un módulo de gestión basado en toda la información de la empresa del resto de los sistemas y orientado hacia las estadísticas y proyección de los distintos locales.
» Cliente: Visa
Desde el año 2004, BDF trabaja junto al departamento de sistemas de Visa desarrollando soluciones a medida en plataforma JAVA y Visual Basic. Estos desarrollos tienen que ver con requerimientos específicos de la empresa como comunicación con los bancos, administración de terminales post de comercios, administración y seguimientos de reclamos.
» Clientes: Plural Assistance y Grupo PyD
El core de ambos clientes tiene que ver con el manejo de Call Centers y atención telefónica de reclamos. Con lo cual, parte fundamental de la empresa se basa en el sistema informático que da soporte a esta actividad. BDF trabaja en el desarrollo y soporte de este sistema que en ambos casos está implementado sobre plataforma Microsoft.
» Cliente: MAFISSA
MAFISSA es una empresa de la industria textil que implementó como ERP Oracle Financials. BDF trabaja con MAFISSA tanto en la implementación de nuevos módulos del ERP como en el soporte de los ya existentes.
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