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BDF Seguimiento Formaciones Ferrovías


- Descripción

Es un sistema de gestión geo-referencial que a través de la colocación de un GPS en las formaciones ferroviarias, permite el seguimiento automático a través de un Mapa de Hilos. Además permite armar la planificación, detectar alarmas automáticas como exceso de velocidad o coche frenado, cargar eventos y hacer seguimiento de las unidades e informar el funcionamiento al Ente de Control.

- Target.
Concesionarias de Ferrocarriles, Entes de Auditoría Públicos.

- Estado Actual.
Se desarrolló en conjunto con Emepa (Ferrovías) que aporto el know-how del proyecto. El producto es 100% de BDF, y el acuerdo de partes consiste en la implementación del Producto Base sin costo para Emepa. La estrategia de comercialización es tener un caso de éxito en una Concesionaria, en este caso Emepa. Actualmente está en demo en un tren de la línea Belgrano Cargas.




BDF Mantenimiento Activos Formaciones Ferroviarias

- Descripción
Este producto tiene como principal función, monitorear el rendimiento de los activos productivos (trenes y vías), así como realizar diagnósticos, reparaciones y compras remotas. Así, las empresas pueden controlar sus presupuestos, registrando datos específicos de cada evento relacionado con esta actividad y mejorando notablemente la gestión del mantenimiento predictivo y correctivo.

- Beneficios.
Mejorar la seguridad a través de:
* La aplicación de planes de mantenimiento preventivos teniendo en cuenta los kilómetros recorridos y uso de cada activo.
* Alertas sobre verificaciones faltantes que puedan causar accidentes.

Ahorrar Costos a través de:
* La correcta gestión de Stock y Órdenes de Compras automáticas.
* Reducir los mantenimientos correctivos que no permiten una correcta planificación de recursos.
* Controlar el uso de herramientas y repuestos.
* Hacer más eficientes los equipos de RRHH aplicados.

Mejorar la Gestión a través de:
* Una administración centralizada de Recursos Humanos, Herramientas y Repuestos requeridos en cada actividad de mantenimiento.
* Una administración centralizada de precios y órdenes de compra de proveedores.
* Una estandarización de los procesos de mantenimiento.
* Estadísticas y reportes.

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