Planificación y Control Mensual de Presupuesto - Monitoreo de Indicadores x Tablero de Mando    - VER DEMO -

Consolidar los presupuestos de la empresa en el sistema: presupuesto de ventas, control de gestión, planificación de costos y gastos.

Lograr el seguimiento de los presupuestos y automatizar cada cierre mensual .

Visualizar los indicadores de los presupuestos en un Tablero de Mando y un Mapa Estratégico.

Lograr un mayor nivel de análisis de los datos : en cada momento el usuario puede analizar desvíos, identificar tendencias, consultar los valores reales versus lo presupuestado y lograr un correcto seguimiento por cualquier nivel de jerarquía: región, vendedor, categoría, producto, etc.

Consolidar información de los sistemas propios de la empresa o planillas de cálculo a través de interfaces automáticas de carga.

Simular escenarios y presupuestos alternativos.

Estandarizar procesos de la empresa que muchas veces están en planillas Excel o no consolidados en un sistema.

Agilizar y mejorar los tiempos de carga, proceso y análisis de información.

Mantener un histórico consolidado en línea que facilite la toma de decisiones.

Incrementa la cooperación y trabajo en equipo de las distintas áreas responsables de la carga y seguimiento de las distintas variables.

Evitar cargas manuales.

Lograr un mayor nivel alto de seguridad donde cada usuario visualiza y/ o modifica la información según el nivel de acceso que se le brinde.